„Von einem guten Rat zu profitieren, erfordert mehr Weisheit, als ihn zu geben.“
Michael Collins
Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen
- Strategieentwicklung
Aufdecken und Entwickeln von Chancen, Analysieren von alternativen Optionen sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen - Projektentwicklung und -konzeption
Generieren und Weiterentwickeln von Projektideen, Priorisieren und Strukturieren zur optimalen Umsetzung von Projekten - Wirtschaftlichkeitsrechnung
Ermitteln der Wirtschaftlichkeit, ganzheitliches Beurteilen von Ideen und Projekten sowie Abgeben von Beschlussempfehlungen - Prozessoptimierung
Analysieren von Prozessen, Aufdecken von Potenzialen zur Optimierung und Erarbeiten von konkreten Umsetzungsplänen - Managementwerkzeuge
Weiterentwickeln bestehender Methoden, Instrumente und Werkzeuge sowie Professionalisieren der Prozesse in Planung, Controlling, Steuerung und Führung auf Basis von Kennzahlen - Projektbegleitung
Begleiten von Projekten und Veränderungsprozessen als unabhängiger Dritter (Experte, Moderator, Mediator, Coach)
Diese Leistungen erbringen wir für Sie sowohl als Berater oder Interimsmanager als auch als Beirat oder Aufsichtsrat.
Um Ihre Anforderungen jederzeit umfassend zu erfüllen, arbeiten wir bedarfsweise und zielgerichtet mit geeigneten Partnern zusammen.